Aile şirketlerinin sürdürülebilirliği için Aile Ofisi kavramı, Türk iş dünyasının yeni tanışmaya başladığı bu yapının detayları: @Üyeler
• Şirketin ticari faaliyetlerinden tamamen ayrı, ailenin yıllar içinde biriken servetini yöneten Aile Ofisi’nin en temel fonksiyonu finansal ayrıştırmadır. Şirketin ticari faaliyetlerinde dönen sermaye ile ailenin yıllar içinde biriktirdiği kişisel serveti birbirinden tamamen ayırır. Böylece ticari bir kriz anında ailenin varlığı risk altında kalmaz, ailenin harcamaları da şirketin nakit akışını bozmaz.
• Gelecek kuşakların şirkete hazırlanması tesadüfe bırakılmaz. Aile Ofisi, ailenin çocuklarını 14 yaşından itibaren Aile Meclisi toplantılarına dahil eder. Çocuklar; sektörün nereye gittiğini, şirketin hedeflerini ve kültürünü öğrenerek büyür. Bu sayede zoraki yönetici değil, bilinçli hissedar olmaları sağlanır.
• Yeni nesil aile üyelerinin "Benim kendi iş fikrim var" taleplerini profesyonel bir yatırım komitesi gibi değerlendirir. Gence verilecek sermayeyi bütçeler, iş planını denetler ve girişimin başarısız olup paranın batmasını engeller. Eğer girişim başarılı olursa, ileride ana şirkete entegre edilmesini sağlar.
• Şirketi kuran ve büyüten ismin, "benzin fişi imzalamak" gibi günlük operasyonel işlerde boğulmasını engeller. Kurucunun tecrübesini ve vizyonunu; yeni ortaklıklar, stratejik büyüme alanları ve küresel pazar fırsatlarına odaklamasını sağlar.
• Şirkette çalışan profesyonel CEO veya genel müdürlerin, çok başlı aile yapısı içinde kaybolmasını önler. Aile içindeki farklı sesleri ve talepleri ofis bünyesinde konsolide eder. Profesyonel yöneticiye net, tek bir strateji ve muhatap sunarak kurumsal işleyişi hızlandırır.
• Ailelerin güvenli liman arayışıyla servetlerini yurt dışına çıkarma eğilimini, doğru hukuki ve finansal yapılanma ile dengeler. Aile sermayesinin Türkiye'de kalarak, vergi ve yatırım mevzuatına uygun şekilde büyümesine ve ülke ekonomisine katkı sağlamasına zemin hazırlar.
• Her ailenin kendine özel hukukçu, finansçı ve stratejist istihdam etmesi yüksek maliyetli olabilir. Aile Ofisi sistemi, Çoklu Aile Ofisi modeliyle birden fazla ailenin aynı uzman kadrodan hizmet almasına imkan tanır. Böylece holdingleşmeden, holding kalitesinde bir yönetim hizmeti alınır.
• Aile ilişkilerinin getirdiği duygusallığı (küsme, kayırma, kıskançlık) şirket yönetiminden izole eder. Kararların veri, analiz ve piyasa gerçeklerine göre alınmasını garanti altına alır.
• Ailenin karşılaşabileceği miras hukuku sorunları, boşanmalar veya hisse devirleri gibi konularda önceden hazırlanan Aile Anayasası ve Hissedarlar Sözleşmesi ile şirketi korur. Şirketin bölünmesini veya hisselerin blok halinde yabancılara gitmesini önleyici mekanizmalar kurar.
• Aile üyelerinin yeteneklerine göre doğru pozisyonlara yönlendirilmesini sağlar. Yönetimde yer almak istemeyen veya yeteneği olmayan üyelerin sadece hissedar olarak kalmasını, yetenekli olanların ise profesyonelce hazırlanarak icraya girmesini planlar.
